IT-CROWD
Внутренние облако Ozon
2022-2026
01 · КОНТЕКСТ
О продукте
ITC — внутренняя платформа разработчика Ozon. До неё команды использовали разные инструменты, чтобы довести проект до прода. Создать ресурсы и т. д. Платформа собрала это в один интерфейс с единым входом: ресурсы, биллинг, телеметрия, документация, безопасность.
Пользователи
≈ 3000 человек: backend- и frontend-разработчики, QA-инженеры, тимлиды, SRE и ИБ-специалисты. У каждой роли свои сценарии — разработчик создаёт сервис, тимлид мониторит команду, SRE управляет кластером.
Моя роль
UX cтратегия развитие пройдукта, найм и развитие команды, арт-дирекшен, создание локальной дизайн-системы. Я участвовал во всех аспектах разработки продукта: от мозговых штурмов и согласования бизнес-процессов до проектирования интерфейсов. Распределение дизайнеров на разделы.
Так как это разделов и флоу много, в этом кейсе я покажу только часть страниц
Глеб Долгов
02 · ПРОБЛЕМА
Страница проекта
Самая посещаемая страница продукта должна была одновременно отвечать на разные вопросы у разных ролей. Виджеты росли, меню увеличилось — а наши пользователи обычно работаю с 13″ ноутбками
01
Слишком много данных
Карточки метрик, статусы, лента активности — всё на одной странице, без иерархии. Самое важное оказывается внизу.
02
Сложный поиск информации
Большинство пользователей сидит на MacBook 13″ и не любит скролить. Ключевая информация не помещалась в первый экран.
03
Нет масштабируемости
Помимо «Проекта», у нас ещё есть 4 разновидности одной страницы.
Это нужно все унифировать
Первая версия. Дашборд из виджетов: всё самое важное оказывалось внизу.
04 · ПРОЦЕСС
От идей к решению
01
DISCOVERY
Интервью и данные
Провели интервью с разработчиками, тимлидами, ИБ и SRE. Собрали реальные сценарии использования страницы.
02
REDESIGN v1
Перегруппировка данных
Сократили высоту страницы, переверстали виджеты. Но табов становилось больше, фильтр «Окружение» применялся только к 5 из 10 табов.
03
REDESIGN v2
Боковое меню и новая стека
Перешли на боковое меню. Решило часть проблем, но блоки всё ещё ломали сетку на 1920+.
04
REDESIGN  v3
Новый подход
После 1.5 года «фриза» на редизайна и накопление обратной связи от пользователей, спроектировали новый дизайн
03 · Первое решение
Перегруппировка данных
Я пересобрал страницу — сократили её высоту, теперь она помещается в 1,5 экрана прокрутки. Это решило первую проблему: искать нужную информацию стало легче.
Но виджетов на странице становилось всё больше, и количество пунктов в горизонтальных табах тоже росло. Так же выбор «Окружения» относился только к 5 табам из 10
04 · Первое решение
Боковое меню
Я пересобрал страницу — сократили её высоту, теперь она помещается в 1,5 экрана прокрутки. Это решило первую проблему: искать нужную информацию стало легче.
Но виджетов на странице становилось всё больше, и количество пунктов в горизонтальных табах тоже росло. Так же выбор «Окружения» относился только к 5 табам из 10
05 · СЕТКА
Новая сетка и шапка проекта
В старой сетке левый и центральный блоки были равной ширины, а правый — в полтора раза меньше. На широких экранах сетка рассыпалась, новые фичи было некуда встроить. В новой все блоки — с фиксированной шириной и высотой; на любой ширине окна страница сохраняет ритм.
Старая сетка
Блоки разной ширины; плохо масштабируется на широких экранах.
Новая сетка
Фиксированные блоки; одинаковый ритм на любых разрешениях.
В новой шапке рейтинг сервиса и другая ключевая информация переехали под его название.
Кнопки действий — справа.
Если навести на иконку severity, появится расшифровка и дата создания сервиса.
Новый дизайн
Старый дизайн
Шапка проекта
05 · РЕШЕНИЕ
Финальное решение
После трёх итераций мы нашли концепцию, которую можно масштабировать на другие типы проектов. Я собрал презентацию: какие проблемы решали, что получилось, как будем подходить к редизайну. Показал на дизайн-демо, потом обсудил с лидами и продактами.
Чтобы не шокировать пользователей резкой сменой интерфейса, разбили выкатку на итерации.
06 · УРОК
Провал после редизайна
Когда мы выкатили вторую версию. Казалось, что все должно пройти просто идеально. Юзабилити исследование, кликабельный прототип, опрос — всё прошло идеально, но когда сделали релиз, получили волну негодования. Всё из-за того, я перенёс кнопку «Proto-контракты» в блок «Проекты», думал — освобождаю место. Оказалось, это главная функция страницы, к ней вели 80% сценариев
С тех пор любые гипотезы о приоритетах в интерфейсе я проверяю не интервью, а аналитикой кликов до редизайна.
Глеб Долгов
Lead UX
07 · РЕШЕНИЕ · ШАБЛОН РЕСУРСА
Универсальный шаблон ресурсов
В IT-CROWD каждый новый тип ресурса — база данных, очередь, бакет, кластер — требовал своей страницы. Дизайнер собирал с нуля, разработчик верстал с нуля. Запуск занимал несколько недель.
Мы с командой спроектировали универсальный шаблон: общая структура (метаданные, настройки, мониторинг, доступы) и конфигурируемые блоки под специфику ресурса. Дизайнер берёт шаблон, добавляет 1−2 блока под свою специфику, отдаёт в разработку.
05 · РЕШЕНИЕ
Другие страницы
06 · РЕЗУЛЬТАТЫ
Результаты
CSAT продукта
70 → 90 %
Time-to-Market
до 5 минут
Запуск нового типа ресурса
Недели → дни
Что выстроил как лид
За 4 года команда выросла с 1 стажёра до 4 дизайнеров.
Распределение зон ответственности по разделам
Каждый дизайнер «владеет» своей областью, но видит общую картину на синках
Дизайн-ревью до выкати в продакшен
1:1 раз в две недели с каждым дизайнером и с лидами разработки
Ретроспективы по итогам спринтов
Внутренние демо для разработки и продактов
Дизайнеры проекта
  • Глеб Долгов
    Lead UX Designer
  • Александра Чеснокова
    Senior UX Designer
  • Валерия Зарубенкова
    Senior UX Designer
  • Ирина Касевич
    Middle UX Designer
  • Илья Миронов
    Middle UX Designer
 Буду рад поработать с вами Написать в Телеграм · Посмотреть CV

Буду рад поработать с вами


Написать в Телеграм · Посмотреть CV