● ОТКРЫТ К ПРЕДЛОЖЕНИЯМ ·  LEAD UX ДИЗАЙНЕР · SPB
● ОТКРЫТ К ПРЕДЛОЖЕНИЯМ
Привет,
я Глеб Долгов
Дизайн-лид и продуктовый дизайнер с 8-летним опытом
Работал с Ozon Tech, Altium, Garage Eight, ВКонтакте.
Специализируюсь:
B2B
B2E
B2D SaaS / PaaS
Что я делаю
Помогаю компаниям выстраивать дизайн-функцию: от найма первого дизайнера до зрелой команды со своими процессами и культурой. Если команда уже есть — растим и менторим текущих дизайнеров. Управляю ожиданиями стейкхолдеров и связываю работу дизайна с пользой для бизнеса.
Менторю дизайнеров в Карьерном Цехе и Solvery. Веду эфиры «Дилемма тимлида» в ТГ-канале Ozon Design
Портфолио
OZON TECH 2022 — 2026
Должность: Lead UX Designer · Команда: 4 дизайнера · Платформа: Web
Отвечал за внутренние продукты, которыми пользуются все разработчики Озон.
Построил и масштабировал дизайн-процесс с нуля, собрал команду с 1 стажёра до 4 дизайнеров.
Двух дизайнеров вырастил до Senior
В роли Lead Designer я отвечал за UX пяти продуктов внутри департамента. Команды работали разрозненно: задачи приходили без контекста, похожие сценарии проектировались по-разному, не было системности.
Что сделал я
Провёл аудит пяти продуктов: собрал повторяющиеся сценарии и составил бэклог дизайн-долга. Сформулировал видение развития продуктов и связал его с приоритетами департамента.
Вместе с менеджерами договорились о правилах постановки задач. В спринт берём только то, у чего есть цель, сценарий, ожидаемый результат и список ЛПР.
Выстроил работу с пользовательскими данными: регулярный custdev, анализ обратной связи и метрик. Это помогло приоритизировать не громкие, а реально влияющие проблемы
Что делала команда
Разделили работу на два уровня.
Один дизайнер вёл редполитику и правила использования empty state. Остальные отвечали за свои продукты и обновляли локальные дизайн-системы.
На мне остались:
— общие UX-паттерны с прицелом на переиспользование внутри департамента;
— дизайн-ревью;
— проработка стратегически важных продуктов.
Итог
Продукты стали развиваться независимо, но с единым пользовательским опытом. UX-решения перестали приниматься на глаз: появились данные, паттерны и общие правила.
Параллельно перешли на Figma Branches, чтобы безопаснее работать с изменениями в дизайн-системах, и начали использовать AI-инструменты — для быстрой проверки гипотез, генерации вариантов и ускорения ранних этапов проектирования.
Процессы в команде
— 1to1 с дизайнерами и лидами разработки
— Дизайн дейлик каждый день
— Дизайнеры ходят на дейлики разработки
— Двухнедельные спринты
— Ретро после спринта
— Один раз в две недели дизайн-демо
Отзывы от команды разработки, менеджеров и дизайнеров
ALTIUM 2021 — 2022
Должность: Lead UX Designer·. Команда: 3 дизайнера · Платформа: Web
Altium — мировой разработчик систем автоматизации проектирования электроники. Работал над «Dashboard», который включает лицензирование, распределение лицензий и биллинг.
Garage Eight 2018 — 2021
Должность: Lead UX Designer ·. Команда: 6 дизайнеров · Платформа: Web, Mobile
Международная продуктовая IT-компания. С 2011 года разрабатывает экосистему инвестиционных продуктов. Я отвечал за раздел верификации пользователей: KYC, риск-логика, регуляторные ограничения по странам.
VK GROUP (Юла Авто) 2017 — 2018
Должность: Продуктовый дизайнер · Платформа: Web
Юла — крупный российский сервис частных объявлений, входящий в экосистему VK. Платформа для покупки, продажи и предложения услуг — веб и мобильное приложение.
Отвечал за раздел авто: подачу объявления, SERP, карточку авто.
Обо мне
Работаю в дизайне 8 лет — и всё ещё нахожу его интересным. Вне работы — стрит-фотография, японский, спортивная стрельба, ораторское искусство, работа с AI
Являлся научным редактором книги 
Staff Product Designer.
Путь продуктового дизайнера от Middle к Lead
Интервью со мной для UX BOOST
Дилемма Тимлида
Давайте создадим что-то крутое вместе