Суперсила
Помогаю компаниям выстраивать дизайн-функцию: от найма первого дизайнера до зрелой команды со своими процессами и культурой. Управляю ожиданиями и приношу пользу бизнесу.
Портфолио
OZON TECH 2022 — 2026
Должность: Lead UX Designer · Команда: 4 дизайнера · Платформа: Web
Отвечал за внутренние продукты, которыми пользуются все разработчики Озон.
Построил и масштабировал дизайн-процесс с нуля, собрал команду с 1 стажёра до 4 дизайнеров.
Двух дизайнеров повысил до позиции «Senior»
Построил и масштабировал дизайн-процесс с нуля, собрал команду с 1 стажёра до 4 дизайнеров.
Двух дизайнеров повысил до позиции «Senior»
Lead Designer
·
B2D
·
WEB
Bugston
Создание и просмотр тест-кейсов.
Lead Designer
·
B2E
·
WEB
Maint
Создание событий по запланированным работам
Lead Designer
·
B2E
·
WEB
·
NDA
Capacity Portal
Планирование бюджета по закупке оборудования. Расскажу детали в разговоре
В роли Lead Designer я отвечал за UX пяти продуктов внутри департамента. Команды работали разрозненно: задачи приходили без контекста, похожие сценарии проектировались по-разному, не было системности.
Что сделал я
Провёл аудит пяти продуктов — собрал повторяющиеся сценарии, составил дизайн долг. Сформировал вижин развития продуктов и связал его с приоритетами департамента. Совместно с менеджерами составили правила постановки задач: в спринт берётся только то, что описано с целью, сценарием, ожидаемым результатом и списком ЛПР. Выстроил работу с пользовательскими данными: регулярный custdev, анализ обратной связи и метрик — чтобы приоритизировать не громкие, а реально влияющие проблемы.
Что делала команда
Разделили работу на два уровня. Один дизайнер работал над ред-политикой и составлял правила по использованию empty state. Другие дизайнеры следили за своими продуктами и обновляли локальные дизайн сиситемы. Я отвечал за: общие UX-паттерны — с прицелом на переиспользование в нашем департаменте. Проведение дизайн ревью. И проработку стратегических важных продуктов
Итог
Продукты стали развиваться независимо, но с единым пользовательским опытом. UX-решения перестали приниматься на глаз — появились данные, паттерны и общие правила. Был создан «Конструкторский отдел». Договоренности с менеджерами по постановке задачи. Начали переходить в Figma Branch и использовать AI
для быстрой проверки гипотезы
для быстрой проверки гипотезы
Процессы в команде
— Дизайн дейлик каждый день
— Дизайнеры ходят на дейли разработки
— Двух недельные спринты
— После спринта проводим ретро
— Один раз в две недели дизайн-демо
Отзывы от команды разработки, менеджеров и дизайнеров
ALTIUM 2021 — 2022
Должность: Senior UX Designer·. Команда: 3 дизайнера · Платформа: Web
Altium — мировой разработчик в области автоматизации проектирования электронных устройств. В Альтиуме я работал над продуктом «Dashboard», который включает лицензирование, распределение лицензий, биллинг
Garage Eight 2018 — 2021
Должность: Senior UX Designer ·. Команда: 6 дизайнеров · Платформа: Web, Mobile
Международная продуктовая IT-компания. С 2011 года разрабатывает экосистему инвестиционных продуктов.
Как дизайнер: Отвечал за раздел верификации пользователей: KYC, риск-логика, регуляторные ограничения по странам.
Как дизайнер: Отвечал за раздел верификации пользователей: KYC, риск-логика, регуляторные ограничения по странам.
VK GROUP (Юла Авто) 2017 — 2018
Должность: Продуктовый дизайнер · Платформа: Web
Юла это крупный российский сервис частных объявлений, входящий в экосистему VK.
Платформа позволяет покупать и продавать товары, а также предлагать услуги, используя
веб-сайт или мобильное приложение.
Я отвечал за раздел авто, подачу объявлений, SERP, карточку авто
Платформа позволяет покупать и продавать товары, а также предлагать услуги, используя
веб-сайт или мобильное приложение.
Я отвечал за раздел авто, подачу объявлений, SERP, карточку авто
Обо мне
Работаю в дизайне 8 лет — и всё ещё нахожу его интересным. Вне работы — стрит-фотография, японский, спортивная стрельба, ораторское искусство, работа с AI
Являлся научным редактором книги
Staff Product Designer.
Путь продуктового дизайнера от Middle к Lead
Интервью со мной для UX BOOST
Дилемма Тимлида