Отвечаю за внутренний продукты SaaS/PaaS системы

Основные задачи: Построение дизайн процесса, найм и cоставление стратегии развития дизайнеров, проработка виденья развития продукта, проведение юзабилити исследования. Защита концепций перед CTO -1

Планирование и менеджмент:
— Решение конфликтных ситуаций в команде
— Защита бюджета и поиск бюджета на дизайнера, когда денег нет
— Построил дизайн-процесс в команде и занимаюсь развитием дизайнеров.
— Внедрил новые инструменты для улучшения работы дизайн команды
— Проведение ретроспектив, 1to1, проведения воркшопов для разработки
— Найм дизайнеров в команду: собеседования, тестовые задания, планы на испытательный срок. В дизайне команде сейчас 5 человек (начинал с одного стажёра)
— Организовывал рабочие процессы: планирование, ведение и приоритизация бэклога, подготовка к техкомам, грумингам, демо.
— Менторинг как дизайнеров в своей команде, так и дизайнеров из Озона.
— Взрастил четырых дизайнов, двух джуниор до позиции сениор, двух до уровня мидл дизайнера.
— Написал руководство (онбординг) и манифест для новых дизайнеров в департаменте
— Подготовил дизайнеров на должность лид дизайнера по одному из продуктов.

Как продуктовый дизайнер:
— Создание дизайн-концепций новых продуктов для компании
— Участвовал в проектирование раздела который в момент релиза помог сэкономить ~70 мл.
— Вместе с моими дизайнерами участвовал в создание сервиса для тестировщиком (Замена Allure)
— Принимал участие в запуске нового продукта для создания и выкатки релиза на прод (замена Gitlab).
— Проводил интервью и исследовал поведение пользователей с последующим формирование юзер флоу.
— Презентация интерфейсных решений CPO Озона.
— Легко нахожу общий язык с разработкой, тестированием.

Altium — мировой разработчик в области автоматизации проектирования электронных устройств. В Альтиуме я работал над продуктом «Dashboard» который включает, лицензирование, распределение лицензий, биллинг"

Распределенная команда, 5 UX Дизайнеров. Разные часовые пояса

Планирование и менеджмент:
— Построение дизайн-процесса и развитие дизайнеров.
— Поиск новых инструментов для улучшения работы дизайн отдела
— Проектирование, согласование и юзабилити-тестирование интерфейсных решений.
— Проведение ретроспектив, 1 to 1, meet-up, и других командных мероприятий нацеленных на улучшение работы команды и процессов
— Рекрутинг дизайнеров в команду: собеседования, тестовые задания, планы на испытательный срок, онбординг нового сотрудника;
— Организация и проведение воркшопов и дизайн спринтов для команды.

Обязанности как продуктового дизайнера:
— Создание дизайн-концепций
— Участвовал в проектирование новой системы лицензирования. Данный подход должен повысить количество новых пользователей и выручку компании (новая система лицензирования еще в разработке)
— Проводил интервью и исследовал поведение пользователей с последующим формирование CJM

Международная финтех продуктовая IT-компания
Планирование и менеджмент:
— Найм дизайнеров (пришел было 12 дизайнеров, уходил 23)
— Построение дизайн-процесса и развитие дизайнеров.
— Создание дизайн комьюнити.
— Формирование бэклогов команды дизайн системы.
— Проводил мастер классы по повышению компетенций в команде
— Есть опыт проведения фасилитационных встреч

Обязанности продуктового дизайнера:
— Проведение регулярных интервью с пользователями. (тестировании пользователей: a/b, split test)
— Разработка дизайн системы поддерживание ее.
— Участвовал в проектирование как веб сайтов так и мобильных приложений. На основе аналитики предлагал улучшения интерфейса.

Юла | Авто
— Проектирование, согласование и юзабилити-тестирование интерфейсных решений
— Проводил исследование пользователей
— Привлек к проектированию команду разработчиков, чтобы этапе проектирования оценить сроки реализации, при возможности изменить подход с целью быстрой доставки функционала в продакшн
— Создание анимации интерфейсов в Principle
— Развивал и обновлял существующий визуальный стиль
— Для быстрой синхронизации с другими дизайнерами и поддержки актуальной версии UI кита внедрил практику использования Abstract
— Проводил анализ конкурентов на основе этого формировал гипотезы, проставлял приоритеты и что это может принести бизнесу (приводил данные аналитики)
— Проводил А/Б тесты при помощи Google Optimize
— Презентовал проделанную работу и результаты тестов с помощью презентаций
— Проводил дизайн-ревью сверстанных страниц перед выкладкой на продакшн